uchacata 님의 블로그

“혼자 일 잘하는 것”과 “함께 일 잘하는 것”은 다르다실제 우리 주변에는 둘 중 하나가 부족한 팀을 자주 본다.업무는 잘하는데, 팀과 연결되지 않는 사람소통은 활발한데, 자기 일은 항상 늦는 사람이 둘의 문제는 실력의 문제가 아니라, 툴의 방향성이 서로 다르기 때문이다.생산성 툴은 ‘나’를 위한 도구이고,협업 툴은 ‘우리’를 위한 구조다.재택근무 환경에서 성과를 내기 위해선두 가지 툴을 어떻게 조합하느냐가 핵심이다.생산성 툴과 협업 툴의 핵심 차이항목생산성 툴협업 툴 목적‘개인의 몰입’과 성과‘팀의 연결’과 흐름사용자 중심혼자서 계획하고 실행여러 명이 함께 접근기능 예시타이머, 할 일, 캘린더 블로킹채팅, 프로젝트 공유, 태스크 배분예시 툴Notion, Motion, Sunsama, AkiflowSla..

자동화는 선택이 아니라 ‘생산성 전략’이다 ‘자율성’ 은 재택근무의 본질이다.하지만 자율적으로 일한다는 것은 곧 ‘스스로 일의 흐름을 설계하고 실행해야 한다’는 것을 의미한다.이때 업무가 많아질수록 우리는 일정, 커뮤니케이션, 자료 정리, 리마인드 등‘비생산적인 반복 업무’에 너무 많은 시간을 쓰고 있는 자신을 발견하게 된다.실제로 대부분의 재택근무자는 다음과 같은 작업에 하루 1~2시간을 소모한다:할 일 정리와 캘린더 입력회의 알림 공유회의록 전달슬랙 메시지 확인 및 리마인드완료된 작업 이동이 작업들은 꼭 필요하지만, 사람이 직접 할 필요는 없는 영역이다.바로 이 지점에서 자동화가 필요해진다.재택근무 툴 자동화란,툴과 툴 사이, 기능과 기능 사이를 연결해작업 흐름을 자동으로 이어지게 만드는 전략을 말한..

툴은 도입보다 정착이 더 어렵다여러 기업과 조직에서 Notion, Slack, ClickUp, Google Workspace 등 다양한 재택근무 툴을 도입하고 있다.그러나 툴을 도입한 팀 중 상당수가 몇 주 만에 이런 고민에 빠진다.- 처음엔 열심히 쓰더니 지금은 아무도 안 써요.- 툴이 오히려 복잡해서 일하는 데 방해가 돼요.- 정착이 안 돼서 결국 원래 방식으로 돌아왔어요.이처럼 재택근무 툴은 '설치'나 '도입'만으로는 효과를 발휘하지 못한다.도입 이후 정착시키고, 팀의 일하는 방식을 바꾸는 과정이 더 중요하다.그리고 그 정착 과정은 툴의 기능보다 팀 운영 방식과 커뮤니케이션 구조에 따라 성공 여부가 갈린다.이 글에서는 재택근무 툴을 도입한 후 실패하지 않고 정착시키는 실전 전략을6가지 핵심 포인..